성공적 공급사슬 관리,環境(환경)구매,사회적 지속가능성,공급기반 합리화,공급자 재고관리,戰略적 제휴
페이지 정보
작성일 22-09-28 19:32
본문
Download : 성공적 공급사슬 관리,환경구매,사회적 지속가능성,공급기반 합리화,공급자 재고관리,전략적 제휴.pptx
2
_SLIDE_3_
학습goal(목표)
environment(환경) 적 공급자 인증의 활용을 이해한다.
3
_SLIDE_4_
경영윤리 …(To be continued )
다.설명
성공적,공급사슬,관리,환경구매,사회적,지속가능성,공급기반,합리화,공급자,재고관리,전략적,제휴,경영경제,레포트
Download : 성공적 공급사슬 관리,환경구매,사회적 지속가능성,공급기반 합리화,공급자 재고관리,전략적 제휴.pptx( 47 )
성공적 공급사슬 관리,환경구매,사회적 지속가능성,공급기반 합리화,공급자 재고관리,전략적 제휴 , 성공적 공급사슬 관리,환경구매,사회적 지속가능성,공급기반 합리화,공급자 재고관리,전략적 제휴경영경제레포트 , 성공적 공급사슬 관리 환경구매 사회적 지속가능성 공급기반 합리화 공급자 재고관리 전략적 제휴
성공적 공급사슬 관리,環境(환경)구매,사회적 지속가능성,공급기반 합리화,공급자 재고관리,戰略적 제휴
성공적 공급사슬 관리,環境(환경)구매,사회적 지속가능성,공급기반 합리화,공급자 재고관리,戰略적 제휴
레포트/경영경제
순서
_SLIDE_1_
성공적 공급사슬 관리를 위한strategy적 발주
1
_SLIDE_2_
학습goal(목표)
윤리적이고 지속 가능한 발주가 무엇인지 이해한다.
strategy적 제휴의 중요성을 說明(설명) 한다.
윤리적이고 지속가능한 발주 strategy을 어떻게 개발하고 실행할 것인지를 說明(설명) 한다.
environment(환경) 구매,사회적 지속가능성, 공급기반 합리화, 공급자 재고관리, 공급자 공동배치 등의 槪念을 說明(설명) 한다.
외주와 구매의 차이를 說明(설명) 한다.
제3자 물류 공급자의 이점을 이해한다.
벤치마킹을 정이하고 strategy적 발주에서 어떻게 활용되는지를 說明(설명) 한다.
