정보시스템 프로젝트관리
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작성일 22-09-24 07:40
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? 전략(strategy)지향
? 분할과 정복
? 기능지향
? 사용자 지향
? 입증된 세부작업 및 기법
? 지침과 평가척도
II. 프로젝트 관리단계
프로젝트관리 자체도 개발과정과 마찬가지로 일련의 상호 연속된 세부작업 및 산출물의…(省略)
정보시스템 프로젝트관리 , 정보시스템 프로젝트관리기타레포트 , 정보시스템 프로젝트관리
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설명
정보시스템 프로젝트관리
순서
정보시스템,프로젝트관리,기타,레포트
다.
? 보편적이고 잘 설정된 단계
? 각 단계별로 명확히 定義(정이)된 세부작업분해구조(Work Breakdown Structure : WBS)
? 각 활동별로 만들어야 할 산출물
? 방법론 내에 포함된 품질관리 활동
? 문자보다는 도형에 의한 표현
? 참여자들의 명확한 역할분담
정보Engineering론의 경우 내재적인 기능으로 프로젝트관리가 이루어지는데 정보Engineering에 따른 프로젝트관리의 特性(특성)은 다음과 같다.
정보시스템 프로젝트관리
레포트/기타
정보시스템 프로젝트관리
목차
정보시스템 프로젝트 관리
Ⅰ. 정보시스템 프로젝트관리의 관념
Ⅱ. 프로젝트 관리단계
Ⅲ. 프로젝트 관리기법 및 도구
1. PERT
2. CPM
3. 레파지토리 관리
Ⅳ. 프로젝트 관리의 수행 내용 및 추가요소
Ⅴ. 프로젝트관리의 성공요소
정보시스템 프로젝트 관리
I. 정보시스템 프로젝트관리의 관념
프로젝트관리란 프로젝트를 적정한 품질 수준에서, 싸고, 빠르게 끝내기 위하여 자원을 효율적이며 效果(효과)적으로 이용할 수 있도록 기획하고(planning), 계획하고(scheduling), 관리하는 것(controlling)이라고 일반적으로 말할 수 있다
PM(Project Management)은 짧게 말하면 기존의 자원을 더욱 잘 관리하고 이용하기 위한 기술의 하나라고 할 수 있으며, 20여년전 까지만 해도 PM은 미국 국방성 관련 납품업체나 건설회사에 국한되어 있었으나 오늘날에는 국방, 건설, 화...
정보시스템 프로젝트관리
목차
* 정보시스템 프로젝트 관리
Ⅰ. 정보시스템 프로젝트관리의 관념
Ⅱ. 프로젝트 관리단계
Ⅲ. 프로젝트 관리기법 및 도구
1. PERT
2. CPM
3. 레파지토리 관리
Ⅳ. 프로젝트 관리의 수행 내용 및 추가요소
Ⅴ. 프로젝트관리의 성공요소
정보시스템 프로젝트 관리
I. 정보시스템 프로젝트관리의 관념
프로젝트관리란 프로젝트를 적정한 품질 수준에서, 싸고, 빠르게 끝내기 위하여 자원을 효율적이며 效果(효과)적으로 이용할 수 있도록 기획하고(planning), 계획하고(scheduling), 관리하는 것(controlling)이라고 일반적으로 말할 수 있다
PM(Project Management)은 짧게 말하면 기존의 자원을 더욱 잘 관리하고 이용하기 위한 기술의 하나라고 할 수 있으며, 20여년전 까지만 해도 PM은 미국 국방성 관련 납품업체나 건설회사에 국한되어 있었으나 오늘날에는 국방, 건설, 화학, 회계, 광고, 법률, 지방government , UN등과 같은 광범위한 산업과 기관에서 응용되고 있다
(1) 프로젝트관리의 特性(특성)
效果(효과)적인 프로젝트관리를 위해서는 적용하고자하는 방법론은 다음과 같은 特性(특성)을 보유하고 있어야 한다.
